助力复星寰宇商贸搭建 S2b2C 福利商城平台,赋能寰宇业务战略

客户简介:复星寰宇商贸公司是复星集团旗下作为复星生态统筹销售的商贸公司。


复星集团创建于 1992 年,是中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一,深耕健康、快乐、富足三大业务,为全球家庭客户提供高品质的产品和服务。


合作项目:S2b2C 福利商城平台开发



项目简介:


搭建复星寰宇 S2b2C 福利商城平台,向其客户以组合套装或单品形式展示复星生态内福利商品,在平台上实现福利自主兑换,在线查询订单状态和物流信息,满足其客户采购场景。对接 ERP,实现库存、订单信息的同步。


千匠星云福利商城系统核心功能


千匠星云福利商城系统支持自营+供应商入驻+京东 VOP 对接,支持礼包、卡券、储值卡等福利发放形式,满足企业多样化福利发放场景的同时,也满足员工自主选择所需福利商品,实现弹性福利。


【支持礼包、卡券、储值卡、充值福利发放形式】


福利发放是福利商城最核心的应用场景。千匠福利商城系统提供多样化的福利分发形式,包括礼包、卡券、储值卡及账户充值,满足不同类型的福利发放需求:


礼包:平台运营人员可以创建礼包套组,在平台上选择商品,设置礼包内容,千匠福利商城系统支持按单次或多次兑换模式及按金额、数量等兑换方式;礼包可直接发放到企业或员工账户,也可生成卡号卡密导出或上架到商城进行销售;


账户充值:为员工或单位进行福利资金充值,员工在平台上使用充值金额采购福利商品。在平台型福利商城场景中,可由单位会员在平台上购买福利金,通过平台分配到下级单位、部门、员工。


卡券:分为线上和线下两种方式。企业可通过线下方式赠送客户实物卡券,客户收到后登录福利商城平台进行兑换,选择所需商品。或者在线上发放电子卡券,员工或企业客户在平台上输入帐号和密码完成兑换。


储值卡:丰富福利发放场景,支持企业采购如京东、苏宁等第三方购物卡,通过卡号卡密的形式发放给员工,员工兑换后使用。


【可同步京东/苏宁商品】


对接京东 VOP、苏宁等平台,通过接口直接获取京东(苏宁)的自营商品,系统自动扫描获取新建或更新的商品资料同步到商品池,丰富商品种类和商品 SKU。


【供应商入驻、分账】


支持入驻平台,提供店铺装修、商品管理、分享等功能;支持设置分润比例,系统对订单、商品抽佣进行自动化结算;


【不同渠道不同价及商品范围】


此功能常在平台型福利商城中被使用。运营人员可根据企业规模、所在地区,设置对应的商品和价格策略。不同公司看到不同的商品范围和商品价格。


【支持虚拟商品订单】


针对服务、代金券、游戏点卡等虚拟商品,系统可推送商品订单给到供应商,供应商在系统收到订单信息后自动履约,发放商品。


【会员运营】


为提升会员粘性、忠诚度和复购率,千匠福利商城系统围绕会员体系,支持依据成长值划分不同会员等级,根据会员等级享受不同权益范围。会员可通过分享、评价等行为获得成长值。成长值获得规则也可根据企业的需求进行个性化定制。


【多终端运营】


提供 PC、APP、H5 多终端运营的系统工具,一站式管理;手机端使用 UniApp 开发,后续可快速兼容 APP 端、支付宝小程序、百度小程序序、头条小程序等;


【内外部系统对接】


支持对接 ERP、WMS、SCRM、OA 等内部管理系统,以及电子发票、电子合同、短信、物流、客服等外部系统工具,提升工作效率和管理能力。


【支持多种登录方式及帐号管理】


支持企业管理者账号登录、企业员工账号登录、卡号卡密游客登录、第三方授权登录。管理人员可对公司员工帐号、信息进行维护,如变更手机号,更改群组,职位、部门、离职等操作等。


【服务多角色】


系统支持平台、供应商、运营管理人员、员工等多角色:


B 平台负责平台运营,提供系统支撑、业务规则定义、运营管理、内部结算等职能


b 供应商积分兑换商品的发布,客户订单的履约处理


C 运营人员包括人事经理、部门管理员、群组管理员。组织架构管理、企业/部门/群组订单、积分发放及查询统计报表


C 员工员工或是客户直属的企业员工,进行福利兑换的目标人群


千匠网络优势


【领先的技术架构】


基于互联网中台架构,采用云原生、微服务技术、K8S容器化、DevOps、自动化运维、分布式技术等,保证卓越的性能、快速部署和稳定性;


【灵活的拓展能力】


一套平台、蜂窝式组件化场景、按需组装、按需定制,支持不同行业多元化、个性化需求;


【专业的服务团队】


数十个行业深耕经验,既专业于交易营销数字化能力又熟悉企业互联网应用,能给予深入业务的咨询建议,提供合适企业发展的新商业解决方案。


【成熟的平台系统】


历经近6年不断迭代的成熟系统,即开即用、快速帮助企业搭建一站式、多场景的数字化营销商业平台;

    本文作者:千匠网络 责任编辑:又又 本文来源:牛透社
声明:本文由入驻牛透社的作者撰写,观点仅代表作者本人,绝不代表牛透社赞同其观点或证实其描述。
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