国美电器：软件模拟在国内第一个SAP大规模培训的成功应用案例

继中国平安的大规模应用后，2012年初，Assima软件模拟培训模式在国美电器SAP项目应用得到巨大的成功，平南云学习获授予“国美集团领航者ERP信息系统建设杰出供应商奖”。

挑战：

• 国美电器是当时国内最大的家电零售商，有着超过1000个门店，接近30万员工
  

• 庞大的SAP系统涉及705个大业务流程（约4000个业务功能点），和12个外挂的业务系统

• 在HP实施团队的带领下，通过200名国美的实施人员来培训2500名关键用户，再由这些关键用户去培训各地的30万员工

• 零售业的员工素质参差不齐，而且流动性大，怎样使30万员工得到一致的培训、在较长的时期能保障培训效果、当底层发生人员流动或岗位变更时能及时得到培训、系统发生变更的时侯怎样快速有效的进行维护变成了极大的挑战。

解决方案：

• Assima软件模拟培训 + Flash嵌入业务场景培训 + 理论和系统操作的在线考试

继中国平安的大规模应用后，2012年初，Assima软件模拟培训模式在国美电器SAP项目应用得到巨大的成功，平南云学习获授予“国美集团领航者ERP信息系统建设杰出供应商奖”。

挑战：

• 国美电器是当时国内最大的家电零售商，有着超过1000个门店，接近30万员工
  

• 庞大的SAP系统涉及705个大业务流程（约4000个业务功能点），和12个外挂的业务系统

• 在HP实施团队的带领下，通过200名国美的实施人员来培训2500名关键用户，再由这些关键用户去培训各地的30万员工

• 零售业的员工素质参差不齐，而且流动性大，怎样使30万员工得到一致的培训、在较长的时期能保障培训效果、当底层发生人员流动或岗位变更时能及时得到培训、系统发生变更的时侯怎样快速有效的进行维护变成了极大的挑战。

解决方案：

• Assima软件模拟培训 + Flash嵌入业务场景培训 + 理论和系统操作的在线考试

继中国平安的大规模应用后，2012年初，Assima软件模拟培训模式在国美电器SAP项目应用得到巨大的成功，平南云学习获授予“国美集团领航者ERP信息系统建设杰出供应商奖”。

挑战：

• 国美电器是当时国内最大的家电零售商，有着超过1000个门店，接近30万员工
  

• 庞大的SAP系统涉及705个大业务流程（约4000个业务功能点），和12个外挂的业务系统

• 在HP实施团队的带领下，通过200名国美的实施人员来培训2500名关键用户，再由这些关键用户去培训各地的30万员工

• 零售业的员工素质参差不齐，而且流动性大，怎样使30万员工得到一致的培训、在较长的时期能保障培训效果、当底层发生人员流动或岗位变更时能及时得到培训、系统发生变更的时侯怎样快速有效的进行维护变成了极大的挑战。

解决方案：

• Assima软件模拟培训 + Flash嵌入业务场景培训 + 理论和系统操作的在线考试

  
  

项目收益：

• 一致性：利用软件模拟课件进行标准化培训，并通过了相应的认证
  

• 有效性：员工忘记操作的时侯可以随时上LMS平台进行学习、温习课程

• 可维护性：系统上线后会不断进行需求变更，Assima可以快速、便利的进行维护

  
  

• 获得的奖项：

• 国美集团领航者ERP信息系统建设杰出供应商奖（十二个供应商之一）