牛透社作者_ Francis Kao

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为什么有很多很牛的创业公司创始人, 在一个巨大无比的市场, 找到产品与市场匹配(Product-Market-Fit)最后还是失败? 或尝试了多年后还是一个业绩平平的小公司？原因可能...

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在创业圈, 不缺隔夜成功的传奇, 缺的是10年或20年后依然伟大的公司。为什么有些创业公司会如流星般闪耀出现, 然后陨落? (过去一年还真是不少呀…) 为什么有些公司长大了...

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IBM前CEO郭士纳(Louis V. Gerstner)在<与大象一起跳舞>书中讲述他如何带领IBM进行一连串组织和文化变革。他用大象一词来形容当时的IBM, 组织庞大而动作迟缓，后来...

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数一数, 在DCM做VC快三年了, 虽然自己主导的案子还没从第一笔投资到大规模退出，但负责的投资案加起来，也算是经历过企业各阶段的和兴衰枯荣。我打算写几篇主题文章，总...

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今年9月底在乌镇，我们举办了DCM CEO高峰会(借势庆祝了DCM中国10周年～), 主角自然是刚赴美上市的51Talk CEO及前几年上市的唯品会, 58及途牛CEO和高管们。闭起门来, 各...

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前阵子在硅谷开SaaStr大会上，SaaS公司CEO们最关心的议题除了如何打造销售组织外就是如何做好“客户成功(Customer Success)”。最火的职业除了销售VP外，就是首席客户成功...

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不少我看过的早期SaaS公司都出现过这问题。有的创始人会说 “我们的产品在各领域都有需求，不管是2B, 2C, 金融, 地产行业都可以用我们这产品来解决XXX问题。“ 于是开始招...

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清明时节雨纷纷, 路上行人欲断魂。清明出行大不易，我们今天就不谈严肃的投资或SaaS相关议题，改聊聊些较轻松的话题吧。最近看了不少如何做好客户成功的材料，边看边觉...