“我信了AI,结果赔了5万美金”——2025 中国SaaS大会辩论之夜,正反方杀疯了!
-
2025-12-02
牛透社
整理 |牛透社
编辑|燕子
这是一个关于“SaaS 老炮儿”与“AI 新贵”互怼的激情之夜。
在 2025 中国 SaaS 大会·EC 辩论之夜,一场关乎行业命运的唇枪舌战爆发了。去年辩完“SaaS不加 AI 会不会死?”,今年辩题依然充满杀气:“Agent会将企业软件折叠吗?”
正方(会折叠)高举“革命”大旗,认为软件界面(GUI)将死;反方(不会折叠)坚守“阵地”,认为企业级软件的流程与合规不可替代。
首先,衷心感谢 EC 一如既往对本次辩论赛的慷慨赞助和支持。
以下是这场“神仙打架”的趣味全景回顾:
在两位主持人邀请八位辩手陆续上场后,双方队伍放下了狠话,向着胜利进发。

EC 创始人&CEO 张星亮(辩论赛主席)

崔牛会创始人&CEO 崔强
开宗明义 |“电动车” VS “三体打击”

【正方一辩】覃睿(BISHENG 联创、产品副总裁):Agent 是换引擎,不仅是换油箱
核心观点:别把它当改良,这是革命!就像电动车之于燃油车,Agent 不只是优化,是重构。
必杀技:现在的软件太繁琐!Agent 会把软件最原本的“交互层”和“业务逻辑层”全折叠掉,只留下“数据层”。用户要的是结果,不是在软件里点来点去的交互过程。

【反方一辩】常兴龙(薪人薪事 创始人&CEO):折叠=降维打击=毁灭
核心观点:引用《三体》概念,“折叠”意味着让低等文明走向毁灭。SaaS 是大树的根,Agent 只是叶子。
必杀技:Agent 只是一个新的入口,它不仅不会让软件消失,反而会让软件更强。没有底层软件的流程编排和逻辑支撑,Agent 就是瞎胡闹。
高能互怼 |“我也想用 AI,但我赔了5万美金”
这一环节火药味渐浓,双方开始拿真金白银的教训说事儿。
【正方阵营:生动派】

【正方二辩】朱琦(火山引擎 华南大区副总经理):
以前分析师写报告要三天,AI 只要 10 分钟。这不叫折叠叫什么?SaaS 的 GUI(图形界面)太贵了,未来我们不需要那一坨界面,只需要 API 给 AI 调配。

【正方三辩】蒋耀锴(Zion函子科技 创始人&CEO):
Salesforce 等巨头的一大半价值都在界面上,但 AI 根本不需要看界面,只需要 API。未来的软件“皮”会被扒掉,只剩下后台逻辑。
他还提出了“软件职能转移”:以后的软件不是拿来用的,而是拿来“审计”和“治理”的。
最绝的是关于“隐性知识”的论断:Agent 能把老员工脑子里的“诀窍”蒸馏出来,这才是对传统管理最大的折叠!

【正方四辩】汤明磊(启真人工智能基金 创始人、前钉钉生态投资 总经理,正方队长):
“科技史就是一部折叠史!” 命令行被图形界面折叠,网页被 App 折叠。SaaS 如果还要人去学怎么用工具,那就是落后!Agent 是直接给你结果。
【反方阵营:现实派】

【反方二辩】辛济云(体验家CEM 创始人&CEO):
企业软件的核心是“无过便是功”!大模型还在幻觉呢,企业要的是确定性,不是让你来“试错”的。

【反方三辩】郑博(CnosDB CEO,反方队长,全场最惨):
现身说法!“我拥抱 AI 了,结果赔了 5 万美金!”因为用 Agent 生成图片侵犯了版权,被亚马逊罚了。
金句爆击:“谁来背锅?” 企业软件里必须有人,因为出了事得有人坐牢,Agent 能坐牢吗?

【反方四辩】刘松(PingCAP 副总裁):
你们这是“技术傲慢”!软件是服务人的,不是为了把人干掉。没有“世界模型”支撑的 Agent,就像没有驾照的司机,你敢把公司交给它?
自由辩论:灵魂拷问与“人机回环”
正方: 别拿现在的模型幻觉说未来的事。人类进化了几十万年,大模型才几年?给 AI 点时间,它会比你我都强。我们现在的 SaaS 就像父辈看孩子,得接受下一代比我们强。
反方: 你说未来?我还说 1000 年后呢!作为企业经营者,如果不解决当下的合规和责任问题,谈折叠就是耍流氓。只要需要人来“背锅”,SaaS 的流程就得在。
身份大反转 |“为了赢,我连自己都怼”
辩论赛主席张星亮(EC 创始人&CEO)一声令下,正反方互换立场。于是我们看到了 S 级难度的“精神分裂现场”……
1.汤明磊(前正方队长 → 现反方):我就不许 Agent 折叠!
来一波光速打脸:刚才还在说“科技史就是折叠史”,现在立马变脸:“折叠这个词极具侮辱性!”
同时,他还有扎心金句: “下一代真的比上一代强吗?大部分下一代都不如我们自己!改变未来的是我们,不是下一代!”
2.朱琦(前正方 → 现反方):大模型没“五官”,它不懂酒
核心逻辑: 人有五官、有五感,能闻到酒香,能感受到温度。大模型有什么?“它只有数据。”
硬刚刘松: 当刘松说 AI 10 年内能采集所有数据时,朱琦直接三连问:“多长时间?什么样的数据?怎么采集?” 暗示物理世界的体验是无法完全被数据化的。
3.覃睿(前正方 → 现反方):逻辑“质检员”
灵魂拷问: 面对对方激进的进化论,他冷静反问:“你有什么理论能证明,AI 能像人类进化得这么快?”
抓包现场: 听着听着发现不对劲,直接打断对手:“哎?你们现在响应的不就是我们刚才的观点吗?” (全场爆笑,反转把大家都绕晕了)
4.刘松(前反方 → 现正方):人与机器“同构论”
降维打击: 有人问 Hinton 的一个问题,说人类这大模型本身最后是靠概率吐出来的。 Hinton 反问说你觉得人类想到下一个字的时候是靠什么?本质上也是概率。“人类智能和机器智能是同构的。”
终极预言: 别觉得自己是万物之灵,机器很快就会采集完所有数据。连辩论这种事,以后都是生活在 AI 构造的虚拟世界里,人脑插着管子就行了。(黑客帝国既视感)
5.辛济云(前反方 → 现正方):人会累,AI 不会
人会打瞌睡、心情不好,填报表时会犯错。但 AI 的数据一致性是完美的。“90% 的繁复工作,一定会被 Agent 折叠掉!”
6.郑博(前反方 → 现正方):我瘦了,因为 Agent 替我干活了
“受害者”现身说法 2.0: 刚才说赔了 5 万美金,现在说:“看我瘦了没?因为 Agent 帮我干活,我有时间健身了!”(为了赢,这 5 万美金也不心疼了)
此外,还有神补刀:茅台(中国最好的‘CRM’)的股价都从 3000 折叠到 1500 了,这不就是被消费降级‘折叠’了吗?
7.蒋耀锴(前正方 → 现反方):Agent 虽好,但它不能“背锅”
一个完美的逻辑闭环: 无论 Agent 进化多快,只要社会制度需要“问责”,就需要有人机回环(Human-in-the-loop)。
来一句金句: “你需要一个人在关键节点上,他存在的意义就是为了背锅。” 只要有人在,就需要操作界面,SaaS 就死不了。
8.常兴龙(前反方 → 现正方):AGI=光速倒流
此时的原反方一辩来了一波技术流: 只要 AI 产生了自我编程的智慧,就像爱因斯坦相对论里超过光速时间倒流一样,AGI 一旦达成,瞬间折叠一切软件。
评委席:大佬们的“神补刀”
辩论结束后,评委们的点评比辩论本身还精彩:
1.王文京(用友网络 董事长兼 CEO):一针见血
“Agent 本身就是企业软件的新形态。” 现在的传统形态确实正在被折叠,这是不可逆的。
2.薛宝(帆软 创始人):全场最“贫”
人间清醒如薛宝: 人工智能如果真能取代人类,那人类就该联合起来“干死它”!但在那之前,只要人性有懒惰、有私心,传统的企业管理软件就死不了。
自嘲亦如他: 我们做企业软件的,就像卖高血压药的。这个病永远治不好,但药不能停。
3.高建雄(爱康集团创新中心副总裁):终极拷问
这种折叠不只是技术问题,更是伦理问题。就像基因编辑一样,如果 AI 真的把企业折叠没了,对人类社会意味着什么?
4.吴昊(SaaS 顾问):终极预言
在吴昊老师看来: 短期是 SaaS+AI,长期看(AGI 时代),如果没有人了,也就没有企业软件了,大家都在家领补贴消费就行了。
因此,在 AGI 到来之前,大家还得卷,还得努力干活。
5.白鸦(有赞 创始人):本质论
积极拥抱 AI,动手相对较早的白鸦有他的硬核洞察: 软件的本质是“数据库 + GUI 外壳”。未来的软件,无非是变成了“非结构化数据库 + 新交互外壳”。折叠的是壳,不是核。

辩论赛评委
大结局:谁笑到了最后?
经过激烈的唇枪舌战和评委打分,最终结果揭晓:
经过评委团的严谨打分,最终胜利方由反方(不会折叠)辩论队获得。

反方辩论队与评委合影
但同时也感谢正方辩论队的努力付出与陪伴,才能与反方队伍一同呈现如此精彩的赛事。

正方辩论队与评委合影
本场最佳辩手(MVP)由反方四辩——PingCAP 副总裁刘松拿下!

最佳辩手与评委合影
或许,现在的企业软件暂时安全,但那个只会画 UI、堆功能的旧 SaaS 时代,确实正在被 Agent 合上最后一页。
现场画面:

历年辩论赛回顾:
VC 退潮以后,SaaS 应保持高增长,还是收缩去赚钱?(正方:保持高增长 🆚 反方:收缩去赚钱)
新时代趋势下,SaaS行业的可持续发展与突破,更应该追求规模性效率还是利润化累积?(正方:规模性效率 🆚 反方:利润化累积)
SaaS 服务是否必然具有网络效应(正方:必然有 🆚 反方:未必有)
SaaS公司到底应不应该做 PaaS?(正方:应该 🆚 反方:不应该)
SaaS厂商所追求的到底是客户成功还是交付成功(正方:客户成功 🆚 反方:交付成功)
AI!是SaaS的下一个风口吗?(正方:是 🆚 反方:不是)
当下,BAT等传统巨头构建的生态是不是伪生态?(正方:是 🆚 反方:不是)
产品驱动和销售驱动,哪个靠谱?(正方:产品驱动 🆚 反方:销售驱动)
-
本文作者:牛透社
责任编辑:牛透社
本文来源:牛透社
-
分享到: