百年日企“参天制药”，携手法大大走数字化进击之路

2018-06-25

 Von Ja.

同事说，我们最近签了个新客户，参天制药。起初我不以为意，但是身边的同事们，特别是女同事都很兴奋。 “哇，参天，是那个做眼药水的日企吗？” “好棒棒啊，我要告诉姐妹们！” “不是吧，你不知道参天？那你肯定不是精致的猪猪女孩！” ？？？我也是女生啊谢谢！于是我反手……就打开了度娘、微信、小红书、淘宝……嗯，可能我确实是个糙糙的猪精女孩吧。随意截几张图，你们感受一下。

然而不列举一些数据和事实，大多数人的认知，可能还只是停留在觉得这家日企很666的层面。在买买买之外，我们或许应该升华一下感性认知了。据官网介绍，参天制药公司创业于1890年，至今已有126年（注：现在应该是接近128年）的历史，是日本眼科医药界的优秀制造商，是从事药品的研究、开发、生产和销售的国际化公司。参天的产品于1988年进入中国市场。2005年9月，参天制药(中国)有限公司正式成立，在苏州工业园建立了独资工厂，生产眼科的处方药品。

2014至2015年，参天制药旗下眼药水的销售额达到了1.8至1.9倍的增长，而其中约三成到五成都是出自中国消费者的钱包。——好奇心日报，2016年

那么，“目前由海外12个国家的15个销售据点向超过50个国家输送产品”、市值超200亿人民币、绝对称得上眼科药龙头的百年日企参天制药，为什么要引入成立仅3年的法大大电子合同？

往细了说，纸质合同流转的时效和成本，成为了阻碍参天制药与合作伙伴高效促成合作的绊脚石。众所周知，传统的纸质合同签署绕不开当面签署或快递流转等必要节点，当中饱含了“等不起”的时间和“未可知”的快递时效，相应的，电子合同却能凭借线上即签即发、有网就能送达、成本几乎为零的电子化操作完美避开前述“雷区”。千里契约一线牵，说的大概就是参天制药这类企业与合作伙伴通过法大大电子合同达成“姻缘”的模式了。

往大了说，参天的线上电子化签约新选择，是其作为行业龙头面对全球企业数字化转型浪潮的必然结果。据CIOAge在《2017年企业数字化转型报告》的报道，“Gartner在调研全球三千余位CIO（注：首席信息官）后指出，2018年全球企业或政府的IT预算将比去年平均增长3%，创下自金融危机以来增长的最高点，并且亚太地区成为了全球增长的最高点，平均增长5.1%。”毫无疑问，与法大大电子合同的合作，只是参天制药在数字化时代事业“愈加参天”的其中一步。当百年眼科药企参天制药碰上新生电子合同法大大，我们倍感荣幸，可以借着数字化转型的风能，为大佬和大佬的伙伴们“风”狂打CALL、创造更多价值。

本文作者： Von Ja.

责任编辑：签约快讯

本文来源：牛透社

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