新品发布|“SCP供应链计划”——全价值链卓越运营的规划引擎

随着线上线下融合、工业互联网如火如荼的展开,5G、人工智能、大数据、云计算等信息技术如雨后春笋般的快速发展,万物互联、智慧管理正离我们的生活、工作越来越近。与此同时,用户变的越来越“挑剔”,个性化、多样化、服务响应要求高,对企业品牌的忠诚度也变得越来越低。靠库存拼销售,与经销商、供应商博弈价格差已成为过去式,传统的供应链计划管理模式面临着极大的风险与挑战。


那么,在数字化背景下,企业该如何利用创新的数字技术,来提升我们的供应链核心竞争力,抓住转瞬即逝的需求,及时高效地服务客户,增强客户粘性,提升公司业绩呢?美云智数为此提供新的引擎,“SCP供应链计划”为离散、流程制造行业提供从供应链销售预测,S&OP到库存优化、订单承诺、全链路计划运营的解决方案,帮助企业实现生产计划透明高效、订单准时交付,缩短供应链计划运营周期。通过资源整合实现供应链系统成本最小化,从根源上推动企业高效运营。


供应链运营目标


如果说,企业需求侧管理的核心目标是获取流量,提升转化率,那么供给侧管理的关键就是供应链。无论是线上还是线下,流量本身解决的是获客问题,而获客之后,重点就需要通过供应链体系的高效运营,来满足客户需求。


而供应链运营的目标,可用一句话概括:以数据为支撑,高效地组织优质的资源在合适的时间、地点,以合适的成本将商品和服务交付给客户,满足客户需求。


美的经验输出


在美的全面数字化、全面智能化战略中,美云智数自主研发的SCP产品经过不断的探索与实践,打通业务断点、数据断点,推进T+3业务变革,完成供应链内部和上下游整体协同与效率提升,推进业务流程的全面数字化,通过数字运营平台实时对业务进行数字监控,实现对过程异常实时预警、重要进度实时追踪,实现供应链运营的及时响应、动态调节,以持续不断的优化资源配置、降低成本、提高效率,提高订单交付能力和供应链整体运营能力。




SCP供应链计划通过数据驱动,构建智能决策系统,赋智关键业务场景,实现供应链运营的高效与智能,并最终实现“以数据为支撑,高效地组织优质的资源在合适的时间、地点,以合适的成本将商品和服务交付给客户,满足客户需求”的供应链运营目标,是集需求预测、S&OP、库存优化、订单承诺、计划运营为一体的供应链智慧运营平台,覆盖范围包括:


➤ 精准的需求预测


供应链计划要做到端到端的业务协同,需要从源头去开始着手。首先是对市场需求的把控,做好预测。我们通过数字化工具+人工对市场的判断,将定量和定性相结合,可以得到准确率更高的需求预测。另外,基于不同产品特点,建立不同维度的需求预测方法与模型,满足不同用户群体和不同角度的分析需要。


美云智数APS在美的集团智能预测实践中总结提炼,结合未来影响因子推算、研判未来SKU的需求量,数字化手段相较于传统人工预测,准确率提升10%,实现从依赖经验到相信数据的突破,未来可拓展更多领域的预测场景应用。




➤ S&OP和S&OE相结合的产销规划


以落地年度预算规划为目标,通过S&OP进行跨职能产能协同,全价值链协同规划,追求全价值链利益的最大化,通过S&OP规划指导执行,进行资源优化配置。通过S&OE确保规划落地执行,通过计划全链路监控快速响应市场需求,确保经营目标落地。



➤ 全价值链库存优化


在供应链计划运营中及时洞察市场的需求波动,快速响应市场需求,基于S&OP的月度规划,结合当前分销的趋势,在保证客户服务水平要求的基础上,通过数据模型进行库存优化,合理的库存结构,既满足需求的波动,亦不至于产生库存呆滞,通过库存一盘棋的运作,通过优化模型自动产生调拨建议,进行库存共享,保证全价值链库存最优化的情况下满足市场的需求,提升资源利用的效率。



➤ 面向前端赋能的订单承诺


通过建立计划服务化的能力,建立订单承诺模型,产能透明可视,打通产销两端的断点,赋能市场接单,实现交期快速准确反馈,为每一个客户需求进行快速反应,通过7*24小时在线响应市场需求能力,秒级反馈承诺结果,抢占市场先机。




➤ 供应链上下游协同


客户需求的快速满足和库存的高速周转需要各方“信息共享、业务协同”。基于订单交付驱动的生产计划和物料计划,牵引上游供应商协同,借助于移动通信网络,清晰监控供应商出厂到送达轨迹跟踪,供方进厂车辆全程可以做到闭环跟踪;链接下游客户需求,提供可视化、智能化的发运计划,使物流管理水平提高,由此降低企业的物流成本和存货成本,提高库存的周转速度和资金回笼率,使企业从物流这一巨大利润获取收益,增强企业竞争力。




➤ 全价值链计划运营


从月度规划到客户订单交付,端到端的拉通和闭环管控,确保关键业务节点的数据均可量化和获取;从价值链拉通和智能化预警两个维度进行,日日跟踪,结合计划数据运维平台,执行过程数字化,计划透明可视,对于执行偏差进行智能预警,主动推送到对应的业务人员进行及时响应。




未来美云智数APS将通过供应链计划(SCP)和工厂级的排产调度(FPS)两大产品体系为广大制造业群体构建全场景的计划应用,支撑企业全价值链的计划运营。



以上解决方案已广泛应用于不同行业,在清洁能源、白电、黑电、注塑、电子、装备、设备、家居、食品、医药、农牧等行业的头部客户实践中经受住了考验。


在数字化背景下,供应链运营赋能的关键还在于思维的转变,积极拥抱变化。美云智数APS产品将助力企业加快向数字化、自动化、智能化转型,通过丰富的经验助力其在新一轮的工业革命中取得先机。


    本文作者:美云智数 责任编辑:宋佳 本文来源:牛透社
声明:本文由入驻牛透社的作者撰写,观点仅代表作者本人,绝不代表牛透社赞同其观点或证实其描述。
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