立邦中国：快乐员工 推动公司走向成功

一家企业，走向成功的关键，是什么？

创新工场创始人李开复认为：「最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时，在正确的时候做正确的事情。」

的确，时势造英雄，也成就了一代又一代商界巨擘。不过能踩着风口飞上天的，终究是少数。大多数企业，如千军万马过独木桥。不成功便成仁，天天在上演。

世界首富——亚马逊CEO杰夫·贝佐斯则认为：「成为领域内的专家，所有工作围绕长期价值展开，才是制胜之道。」

和杰夫·贝佐斯类似，华为任正非也表示：

“一个公司取得成功，方向正确”很重要，同时他还提到了另一点：“组织要充满活力”。

如何保持组织和员工的活力呢？

高薪、福利、团建…是很多企业的惯常做法，不过效果却参差不齐。到底是哪里出了问题？

立邦中国通过打造快乐员工，助力公司成功的做法，也许能给我们不一样的视角。

-1-

快乐工作 打造新一代雇主品牌

在最新一项关于最佳雇主的调研中，能否在企业"快乐工作"，取代薪资待遇，成为吸引人才的一大关键项。

有人认为：它的上位，和90/00后职场新势力叛逆的性格有关，其实，很大程度上，还是工作效率在驱动。

有科学研究表明：保持快乐工作的员工，效率能提升12%以上。同时快乐工作的员工，敬业度、满意度会大幅提升，而离职率却极低。

反之，低快感、成就感的工作情绪，正成为职场中一大隐形的“效率杀手”。蓝领工作者受不了枯燥乏味的工作内容，消极怠工、罢工、辞工。高度重视情感诉求的白领，更是如此。

为了避免这一现象，促进员工快乐工作，成了很多明星公司的“提效”必修课。而他们为此也算绞尽了脑汁。

比如Facebook，大胆采用“美食治愈法”，试图用零食抓住员工的胃，进而抓住员工的心。谷歌则选择每周给员工20%的时间，让他们自由支配，做自己喜欢的事，借此来取悦员工。

这样有效果吗？

有是有，不过很难顾及每个员工的个性化需求。而且高投入、高时间成本的激励模式，一般公司也学不来。

如何在这方面予以改善？这方面，立邦中国为大家提供了一种新思路。

-2-

快乐员工 推动公司走向成功

说到立邦，一般人可能都有所耳闻。

立邦隶属于新加坡立时集团。从1992年进入中国，立邦一直以美化和保护人们的生活为己任，不断创造出品质优越的产品，让美丽的色彩足迹遍及中国每一角落，经过20多年发展已经成长为中国涂料行业的领先品牌。

立邦业务范围广泛，涉及到多种领域，其中的建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷材涂料、防护涂料、粉末涂料等在行业均名列前茅。

秉承着“立邦，为你刷新生活”的品牌理念，立邦致力于为消费者打造美丽的家，提供一个新生活的开始。在员工关怀上，立邦同样践行着这份“刷新”让生活更美好的理念。

在立邦，每一位员工都被视为立邦创造不同精彩背后最为重要的财富与支持者。因而，给员工提供最适切的关怀和照顾，让员工充分享受工作的过程，也被立邦视为一种崇高的责任。

在硬件配置上，立邦通过富有竞争力的薪资、良好的办公环境和企业氛围来吸引人才。而做好员工关怀工作，则为其人才挽留和人才的保值/增值打下了基础。

它具体是怎么做的呢？

1、关注员工的成长。据了解，立邦很早就形成了成熟的成长关怀、学习关怀体系，通过完善的人才培养、选拔、储备计划，为公司持续输送新鲜血液和中高级后备人才，推动业务蓬勃发展。当员工感觉前途有奔头，工作很带劲，工作热情和效率得以大大提升。

2、关心员工各方面状态。人不比机器，持续保持良好的工作状态，需要良好的体力和精神力作为支撑。在这点上，立邦引入了健康关怀和作息关怀，关心员工的身心健康。这一关怀计划得到了员工的广泛称赞。

3、关爱员工，福利关怀。这方面，理才网旗下的一站式弹性福利平台——day关怀发挥了重要作用。

“day关怀”是理才网重磅打造的新一代SaaS全场景智能用户关怀系统。产品依托云计算、大数据、人工智能等技术，打造起员工360°场景的供应链，可为企业提供全场景覆盖（关怀工具、弹性福利、办公差旅、积分商城）、全接入渠道覆盖（手机APP、微信公众号、企业微信、钉钉、邮箱、web、OA系统）的关怀平台服务。目前，已吸引到康佳等多家知名企业使用。

在员工关怀上，立邦中国除了常规的福利，还别出心裁，引进第三方福利商城，丰富自己的福利资源库。

比如在使用“day关怀”过程中，立邦会给优秀员工发放积分，员工可通过积分在day关怀平台进行实时消费。day关怀商品涵盖面广，吃、穿、住、用、行、运动、体检、保险、医疗、培训、心理咨询等全覆盖，员工完全可以自己DIY，满意度蹭蹭上升。

而且积分购买作为一种行之有效的奖励和福利发放模式，对于激励员工高效工作，创造更大价值，也能起到很好的引导作用。经过一段时间的使用，立邦中国的员工参与感强了，满意度涨了，幸福指数上去了，工作积极性也越来越高了。

通过使用“day关怀”福利平台，行政人力的工作也减轻了，免去了很多福利采购、比价、甄选、确认等流程。

正如立邦中国总裁钟中林所说「每一位员工都是立邦最重要的财富与支持者。立邦坚信，给员工提供最适切的关怀和照顾，提升员工积极性、敬业度和职业忠诚度，进而享受挑战并收获成就，是立邦对每一位员工应尽的责任」。

眼下的立邦，团队拧成一股绳，乘着时代的东风，正大步向前！