小前台 大中台,同徽supSCE智能供应链引擎是个大舞台

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众所周知,如今数字化转型正在席卷全球,颠覆性创新正在加速,企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着数字化转型的推进和深入,中国企业服务市场正进入新一轮的技术换代期。

与此同时,越来越多的企业正在走向“平台+生态”的新战略。据IDC报告,全球1000大企业中,67%的企业已将数字化转型变成企业级战略,企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。

新一代数字化技术革命的兴起,在带动大中型企业数字化转型升级的同时,更让他们比以往任何时候,都更重视技术和平台。

而从2018年开始,中台建设变成了非常火热的一个话题,从产品中台,到技术中台,再到组织中台,各种概念、理念,以及方法论被深度的研究、探讨。

中台思想最开始源自于2015年,马云参观一个著名的游戏公司Supercell之后提出了这个概念,简言之就是“小前台、大中台”。

在有些人眼里:中台就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术中台”。

在有些人眼里:中台应该是组织的事情,在释放潜能:类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织,人们叫它“组织中台”。

这些理解不能说对,也不能说不对,只是相对来说很片面。目前来说,中台依然作为一个还在被定义当中的概念,正处在一个大家都有感觉,但又难以被定义的状态。

可以肯定的是:“中台”其实是为前台而生的平台,它存在的唯一目的就是更好的服务前台规模化创新,进而更好的服务用户,使企业真正做到自身能力与用户需求的持续对接。

因此,当下互联网圈子各大公司都开始了一轮跑马圈地似的中台建设。

2018年9月,腾讯宣布打造面向未来的技术中台;11月,阿里将中台系统与阿里云合体;同一月,美团宣布建立自身全平台的数据中台;12月,京东决定在系统中增加中台;2019年3月,字节跳动被曝光正在搭建直播中台……3

2019年6月,致力于B2B供应链服务数十年的同徽,在供应链服务领域有着深厚积累、丰富实践经验、完善产品与解决方案的同徽公司就目前国内数据中台热潮、数据分析等热门话题进行了深入研讨,凭借对新技术执拗的探讨精神,加上技术研发的高投入,并将大数据、人工智能、区块链、工业互联网等相关技术融入到中台,因此有了同徽supSCE( super Supply Chain Engine)智能供应链引擎。

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同徽supSCE智能供应链引擎诞生的意义是为了更好的服务客户,为客户提供全流程的解决方案和实施,以最快的速度、最有效的方法、最先进的保障体系,解除客户的后顾之忧,为企业智能化转型做好服务和支撑。

当然,目前市场上也有很多的服务商提出了中台的概念和产品,那么同徽数字化中台与业内同类型竞品相比有哪些不同?它的真正价值,又体现在哪些方面呢?

同徽supSCE智能供应链引擎,是同徽公司推出的一款B2B企业级智能供应链综合平台,是开发的基础。以平台思维做乘法,深化资源整合,涵盖了采购系统、渠道订单系统以及供应链管理系统,融合了流程引擎和AI智能后台,可以动态快速的生成项目或产品,为企业快速构建业务中台和采购生产等预测分析起到了关键的支撑,同时结合众多项目的实际应用不断优化和升级supSCE。

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同徽supSCE数据中台产品,主要有以下四大亮点: 

同徽supSCE采用SOA设计理念,“去中心化”分布式服务架构,共享服务中心化,利用智能流程引擎,实现各服务中心动态组装。说白了就是强调资源整合、能力沉淀的平台体系。  服务多元化

同徽supSCE很好的支持服务扩展,持续快速的服务化演进,解决企业多系统集成问题,提高企业各个业务服务化能力水平,快速响应业务变化,降低实施和创新成本。目流程化

目前,基于同徽supSCE已经成功实施了上百个项目,它具有完备的服务能力,流程配置简单,实施周期短,质量高等特点,得到了企业的一致认可。  产品智能化

同徽supSCE智能供应链引擎面向不同角色的一站式产品设计,降低使用门槛,完善的数据权限管控功能,实现面向不同角色的业务赋能。

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图1-1supSCE系统架构图

未来,同徽将以supSCE智能供应链引擎中台系列产品及解决方案,结合核心团队十多年以来大型互联网大数据的实战经验,持续在供应链服务、企业数字化转型、产业互联网三大领域,为更多的中大型企业提供更深入和优质的服务。

窦明军.png 

窦明军 同徽副总裁,联合创始人,毕业于合肥工业大学,硕士学历,多所高校兼职教授。在同徽公司负责多个产品线研发,迭代数百个版本,申报四项技术专利,五项科技成果,六十多个软件著作权,研发出同徽supSCE供应链引擎专利支撑的核心产品客户创造数百亿交易额。

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    本文作者:同徽信息 责任编辑:173****0165 本文来源:牛透社
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