从“我的钱包”看腾讯和阿里的竞争

6月23日,微信推出了新版本,将原来的"我的银行卡"改名为"我的钱包",将原先的银行卡功能拓展为“钱包”和“转账”两项功能。不但可随时充值和提现,还可以向朋友转账。就这么一个功能的转变却引起了业界不小的骚动,从“我的银行卡“到“我的钱包”腾讯意欲何为?


腾讯舞剑实不在挑战支付宝,而在抢滩O2O


如果说此次“我的钱包”的上线只是单纯地抗衡支付宝,那就未免有点小看腾讯的野心了。面对3亿的支付宝用户,微信不可能以这种以卵击石的方法与支付宝较量。


微信要想在移动支付领域完胜支付宝只能从O2O入手,谁先抢占市场,谁就能坐拥天下。


与线上支付相比,线下的市场更大。纵观腾讯和阿里的激战,已然进入了火拼的阶段。只要有腾讯的地方就会有阿里的身影。


百货行业,微信支付携手上品折扣、新世界百货、天虹百货达阻击支付宝除了联合的上品折扣和银泰百货;


餐饮行业,黄记煌、巴贝拉、周黑鸭等200余家传统餐厅、外卖商户已先后入驻淘点点,而腾讯在这方面也毫不示弱,战略入股大众点评;


在出租车行业,支付宝与快的打车强强联合,而微信支付则与嘀嘀打车捆绑在了一起;


在移动电商领域,微信联姻“京东购物”和“微信小店,全面抵抗阿里的淘宝和天猫。


而这些抢滩的目的在笔者看来只有一个,就是拓宽地盘圈用户。腾讯和阿里各自利用手中的资源,通过不断转换移动支付的应用场景,一步步将用户从线下引到线上。打造线上线下的全面贯通。


微信支付和支付宝支付是两种形态的较量


微信支付和支付宝竞争归根到底是形态的竞争。微信支付是微信购物延伸出来的服务,扮演的是一个“后援”角色,微信支付的优势在于,用户越来越依赖于它在社交电商上的便捷支付。“我的钱包”的上线将使微信支付在电商、社交、金融等领域对用户的渗透越来越深,作用也越来越大;而支付宝更多扮演的是“管家”的角色。支付宝强调更多的是金融属性,它不仅可以为用户管理财富还可以为用户创造财富(余额宝),支付宝的优势在于它拥有完善的功能和巨大的用户群体。


阿里和腾讯线下支付场景布局的大幕已经拉开。谁能快速布局更多的线下场景,谁就能率先培养起用户习惯,得“用户”者得天下。移动支付的竞争,只有第一,没有第二,要么颠覆对方,要么被对方颠覆。


从微信第三方开发者口袋通、微客来、微俱聚的角度来看,移动支付的未来,微信支付很有可能会超越支付宝。相关数据表明,与用户相比,各大商家对微信支付的要求更多,也更容易吸引新的用户。移动电商是互联网的趋势所在,不久的将来,淘宝将迎来800万卖家的 “迁徙”。


微信支付正在抄支付宝的后路。支付宝的崛起,是通过淘宝、天猫的网购场景培养了用户支付习惯,然后再通过与线下商家、公共服务平台、银行金融平台合作,让支付宝成为虚拟银行的一种形式。现在微信支付也开始大规模地复制这种模式,通过入股滴滴打车、大众点评、京东购物吸引大量的微信用户开通并使用微信支付。


据京东披露,“6.18”移动端下单量占总量比的四分之一,这足以说明微信在移动支付上的强大优势。未来,阿里想在移动支付上占领高地看来还得继续发力。

    本文作者:褚伟 本文来源:牛透社
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